6月份以來(lái)，集團公司在 2017 年“節能降耗、清潔生產(chǎn)”活動(dòng)開(kāi)展的基礎上，進(jìn)一步健全制度、強化管理、落實(shí)責任、加強考核，持續強化現場(chǎng)管理工作，旨在創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，樹(shù)立公司清新、整潔、節能型企業(yè)的形象。

    該項工作得到了公司領(lǐng)導高度重視。根據集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理批示意見(jiàn)，集團公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強清潔生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位繼續以完善設施、整治臟亂差、強化節能管理為重點(diǎn)，保持好生產(chǎn)現場(chǎng)、責任衛生區、綠化帶、主次馬路衛生，減少和杜絕能源浪費，使公司生產(chǎn)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美、舒適，做好公司清新、整潔、節能型企業(yè)的形象。同時(shí)，為保證工作有效開(kāi)展，成立了由生產(chǎn)運營(yíng)部、安全科、督察組、行政辦公室及兩工業(yè)園主要負責人組成的清潔生產(chǎn)聯(lián)合檢查小組。

    嚴格檢查程序，強化責任落實(shí)及考核。6月12日，開(kāi)始第一次聯(lián)合檢查。此次聯(lián)檢依據檢查方案及《清潔生產(chǎn)考核表》要求共計發(fā)現不符合項66次，其中生產(chǎn)系統31項、研發(fā)中心11項、質(zhì)量管理部2項、管理部室20項。

    檢查完畢后，生產(chǎn)運營(yíng)部將檢查內容以 PPT 形式發(fā)送至公共郵箱，并要求各單位定期登錄郵箱查看檢查小組反饋問(wèn)題，并及時(shí)對檢查小組反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí)規定，檢查期間檢查小組與車(chē)間溝通落實(shí)整改時(shí)間，整改時(shí)間不得超過(guò) 48 小時(shí)；如需延期，責任車(chē)間需在 24 小時(shí)內將延期整改計劃表發(fā)送至專(zhuān)用郵箱，逾期未發(fā)送不予以采納。

    6月14日，聯(lián)合檢查小組對12日檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了復查。并對復查結果進(jìn)行了公示，公示中明確了各單位整改項目、未整改項目、延期整改項目及新發(fā)現的問(wèn)題，并對整改不力的部門(mén)負責人進(jìn)行了通報處理。

    6月份聯(lián)合檢查小組共進(jìn)行聯(lián)檢9次，發(fā)現整改項共計299項，各單位整改完成259項，已開(kāi)展未完成項目29項。